財務経営絆走支援
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「利益は出ているのに、なぜか手元にお金が残らない」という経営者様の違和感を、数字で言語化し解決します。
税務上の「過去」を扱う会計とは異なり、企業の「未来」を創るための財務戦略を構築。
社長が自信を持って経営判断を下せるよう、外部CFOとして絆走支援いたします。
このようなお悩みを
お持ちの方へ
✔ 毎期黒字なのに、資金繰りが楽にならない
✔ 金融機関への説明が感覚頼りになっており、借入の交渉に不安がある
✔ 設備投資や人員増強のタイミングなど、投資判断の基準が欲しい
✔ 経営者保証（個人保証）の解除や見直しを検討したい
✔ なかなか、赤字経営から脱却できない
✔ 事業承継や相続で悩んでいる
財務経営の【絆走】支援
「論語と算盤」経営で企業価値向上を
理念だけでは会社は守れません。
会社を守るのは
理念と財務の両方です。
理念＝論語
財務＝算盤
どちらも重要ですが
多くの会社は財務が見えていないまま経営しています。
・利益は出ているのにお金が残らない
・資金繰りがいつも不安
・銀行の評価が分からない
それは「お金の流れの構造」に問題があります。
株式会社アセットナビゲーションは
決算書をもとに
会社の「お金の流れ」を整え
潰れない会社づくりをサポートします。
サポート内容
決算分析・銀行査定評価を
意識した改善支援
資金の流れを可視化し、滞留している原因を特定します。
運転資金の最適化や、改善施策の優先順位を明確にします。
資金繰り改善・資金調達支援
借入を単なる「負債」ではなく、事業を拡大するための「武器」として設計します。
返済計画の策定や、金融機関向け資料の整備をサポートします。
事業保証適正化・リスク管理
経営者保証の棚卸しを行い、個人資産を守るための対策や金融機関との交渉に立ち会います。
事業承継・体質改善
次世代へ引き継げる強い会社へ整えます。
承継前の資産整理や、相続・M&Aを見据えた財務体質の改善を支援します。
利用の流れ
現状整理とヒアリング
まずは直近の決算書や試算表をもとに、経営上の違和感や将来の目標を詳しくお伺いします。
原因の言語化・課題特定
資金の流れと財務構造を徹底的に分析。なぜお金が残らないのか、どこにボトルネックがあるのかを特定します。
実行計画の設計
課題解決のための具体的な施策、優先順位、タイムスケジュールを設計します。
金融機関との交渉が必要な場合はその準備も行います。
実行・モニタリング・定着
策定した計画に基づき、実務への落とし込みをサポート。
定期的なモニタリングを行い、自走できる財務体質が定着するまで絆走します。
社長がたった一人で抱えている資金繰りの不安や投資判断の迷いを、数字という根拠で解消し、10年、20年先も「潰れない会社」を盤石な財務基盤で支え抜きます。
あなたのビジョンを実現するためのパートナーとして、誠心誠意絆走いたします。